云南金控集團召開2021年度黨風廉政建設和反腐敗工作會議

2021-06-10   點擊：12970

6月7日下午，云南金控集團召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，深入貫徹落實2021年度省屬企業黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神。

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會議集中觀看了《國企蛀蟲現形記——云南省省屬企業嚴重違法違紀典型案例警示錄》，集團總裁、黨委副書記、副董事長江華傳達了省紀委省監委和省國資委2021年省屬企業黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，戰略投資部、審計風控部、金投公司黨組織負責人進行了交流發言，集團黨委書記、董事長遲中華就貫徹落實好省委常委、省紀委書記、省監委主任馮志禮講話精神和省政府副秘書長、省國資委主任黃小榮工作部署提出了要求，部署了工作。會議由集團黨委副書記、工會主席李根斌主持，集團班子成員，各部門、所屬控股公司全體干部員工參加了會議。

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遲中華指出，2021年度省屬企業黨風廉政建設和反腐敗工作會議，是在全省上下深入貫徹落實十九屆五中全會精神，中央紀委十九屆五次全會精神和省委十屆六次全會精神，奮力實現第二個百年奮斗目標，奮力實現“十四五”開好局、起好步和落實全省深化國企改革三年行動計劃的關鍵時期召開的會議，會議進一步傳達了全面從嚴治黨的鮮明導向和堅定不移的決心和信心，對全面部署和推進省屬國企黨風廉政建設和反腐敗工作往深里走、往實里走，具有深遠的現實意義。馮志禮書記的講話政治站位高，思想深刻，內涵豐富，要求嚴明，政治性、思想性、指導性、操作性都很強，為集團深入抓好黨風廉政建設和反腐敗工作指明了方向。黃小榮主任的工作部署方向明確、措施有力，具有很強的指導性、針對性。集團公司要認真學習領會，切實對標對表對責對位細化工作措施，抓好貫徹落實。

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遲中華就深入貫徹好2021年度省屬企業黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神提出五個方面的要求。一是要深刻領會精神實質抓落實。云南的系列典型案例，充分說明云南政治生態污染底泥還沒有完全清除，國企領域的腐蝕與反腐蝕斗爭尤為突出，加強國資國企反腐敗斗爭刻不容緩；案件的查處，充分體現出省委和省紀委深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭、深挖國企“蛀蟲”的堅強決心。要把全面從嚴治黨落實到集團各項工作中，強“根”鑄“魂”，打造“清廉國企”，要抓準抓實政治監督，要盯住“關鍵少數”，突出對“一把手”的監督，要加大懲治力度等，引領保障國資國企“十四五”開好局、起好步。二是要聚焦工作重點抓落實。2020年度，省財政廳對集團公司黨風廉政建設考核為“優秀”，但結合省委巡視和省紀委調研對金控集團反饋意見看，還不同程度存在著問題。集團要時刻保持清醒，正視問題，強弱項、補短板，堅持全面從嚴治黨，堅持把政治建設擺在首位，落實落細主體責任，牢固樹立自覺接受監督的意識；駐集團紀檢監察組、集團各層級紀檢機構要切實落實監督責任，提升監督質效，盯住“關鍵少數”，突出對“一把手”的監督，加大懲治力度。三是要強化責任抓落實。集團上下要明確責任，自上而下落實好全面從嚴治黨主體責任，從我做起，做到知責于心、擔責于身、履責于行、盡責于效。制定分解細化落實方案，對會議安排部署任務進行細化，對照會議指出的問題和巡視、審計發現的問題，形成問題清單、明確責任人和整改時限，并形成細化落實計劃和措施。四是要嚴實作風抓落實。每一位領導班子成員都要做到身先士卒、率先垂范，集團公司作出的決定要不折不扣帶頭抓落實，處處嚴格要求自己，帶頭做好增強四個意識，堅定四個自信，堅決做到兩個維護的表率；帶頭做好提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力的表率；帶頭做好提升專門化、專業化、精細化水平的表率；帶頭做好增強政治擔當、歷史擔當、責任擔當的表率；帶頭做好嚴實作風、嚴明紀律、嚴守底線的表率；帶頭做好勤于學習、善于思考、雷厲風行、不務虛功、不圖虛名、一抓到底、務求實效的表率；帶頭做好講大局、講團結、講奉獻的表率；帶頭做好維護集團良好形象的表率。五是要嚴明紀律抓落實。集團黨群工作部、紀檢監督部、黨委巡察辦要加強對會議貫徹落實情況的監督檢查，堅持結果導向、目標導向、問題導向，把落實會議精神、抓實會議部署的任務推進，納入集團年度績效考核的重要內容，具體做到可量化、可考核、可監管、可問效（責）、可追溯。要強化成果轉化，強化正面激勵引導，好的做法和經驗要及時總結宣傳推廣，對不落實，落實不到位的，要嚴肅進行問責。以嚴格的監督執紀，嚴明的紀律作風確保會議精神落實落地。

? ? ? ? ? ?遲中華強調，要重點從7個方面持續發力，推進集團黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發展：一是堅持把政治建設擺在首位，全面加強黨對集團工作的集中統一領導；二是落實落細主體責任，推動管黨治黨更加“嚴緊硬”；三是加強紀律建設，始終繃緊紀律這根弦，存戒懼、知敬畏、守規矩，固底線；四是加強組織建設，為集團高質量發展提供堅強組織保障；五是加強制度建設，把權力關進制度的籠子；六是加強作風建設，馳而不息糾治“四風”，以優良的作風推動金控集團再上新臺階；七是持續抓好巡視反饋問題整改落實“后半篇文章”，交出一份集團健康發展的合格答卷。